A Monday Morning Tanácsadó Kft. alapítását a tulajdonosok két évtizedes barátsága, folyamatos munkakapcsolata és szenvedélyes szakmai elkötelezettsége hívta életre.
A különböző szakmai hátterünk - pszichiáter és közgazdász - valamint a hasonló gondolkodásunk és értékrendünk biztosítja a széles látókörű, több pólusú megközelítést és a komplex probléma megoldást.
Közös munkáinkat vállalati konfliktuskezeléssel, krízismenedzsmenttel kezdtük. Projektcégként dolgoztunk az üzleti szférában hazai és multinacionális kis-, közép- és nagyvállalatokkal, alapítványokkal, non-profit szervezetekkel, állami szervezetekkel, a közigazgatásban dolgozókkal. Munkáink során megtapasztaltuk, hogy az időben történő vállalati állapotfelmérés/átvilágítás, a hatékony vezetői képzések, a jól időzitett, professzionális oktatások,tréningek egyértelműen megelőzhetik a krízishelyzetek kialakulását, a korai, gyors beavatkozás pedig a már kialakult probléma lényegesen hatékonyabb, gyorsabb, eredményesebb megoldását teszi lehetővé.
2012-ben egész évben a Nokia Magyarországgal dolgoztunk, a hazai egyik legnagyobb létszámú, 2300 dolgozót érintő, három fázisban történő leépítésben. Ezt a nagyon összetett feladatot is ennek a meggyőződésünknek szellemében láttuk el. Részt vettünk a folyamatban az előkészítéstől, a vezetői felkészítéseken, supportív tréningeken keresztül, a tájékoztatás napjainak komplex krízisprevenciójában, egészen az elbocsátott és maradó dolgozók utánkövetéséig. A Nokia Komárom Kft. Bridge programját Európai CSR dijra jelölték, és különdíjat kapott. Büszkék vagyunk arra, hogy közreműködtünk ebben a példaértékű outplacement folyamatban.
Állandó szakmai csapatunkkal, valamint szakértő partnereinkkel hosszú évek óta együtt dolgozunk, összeköt minket a bizalom, egymás kölcsönös tisztelete, megbecsülése. Folyamatos inspirációt és lendületet nyerünk közös munkáinkból, szeretünk, tudunk és akarunk együtt dolgozni, öröm számunkra az új kihívás.
Hisszük, hogy minden feladat más és más, és nincs helye instant megoldásoknak. Felkéréseink során alapos és gyors helyzet és igényfelmérést követően,
az adott terület legjobb szakembereivel közösen dolgozzuk ki ügyfeleink számára legmegfelelőbb, személyre szabott programot és megoldási tervet.
Hisszük, hogy az ember egységes, nem osztható és egyedi. Nincs külön vezetői és külön emberi énünk. Szükség van a komplex szemléletünkre, tapasztalatunkra legyen szó bármilyen kérésről, feladatról. A personal consulting összefoglalja az alapelvünket. Legyen szó akár egy pár óra alatt megoldható meditációról, akár évekig tartó folyamatos tanácsadói kapcsolatról, az a dolgunk, hogy az ügyfelünk mellett álljunk, és segítsük, együttműködve, professzionálisan, elkötelezetten.
Hisszük és tapasztaljuk, hogy a hiteles referencia, a jól elvégzett munka. Megbízásaink maximális odafigyelést, empátiát, diszkréciót igényelnek, tudásunk és tapasztalataink teljes tárházát, és minden erőforrásunkat, mert így tudjuk azt a prémium kategórias szolgáltatást nyújtani, amit ügyfeleink megszokhattak tőlünk.
A Monday Morning Tanácsadó Kft és a Semmelweis Egyetem Magatartástudományi Intézetének szakemberei közösen indítottak egy átfogó, független kutatást a hazai közép- és nagyvállalatok körében, mely során a munkavállalók, illetve a vezetők munkához való hozzáállását és szemléletét kívánják feltérképezni. Kutatásunkban átfogó képet alkotunk arról, mennyire ismert és a gyakorlatban milyen mértékben alkalmazott módszer hazánkban a Pozitív Menedzsment szemlélet.
A Pozitív Menedzsment olyan hosszútávú szervezetvezetési és fejlesztési szemlélet, amely a pozitív pszichológia alapelveit és eszköztárát alkalmazva ér el hatékonyabb, eredményorientált üzleti működést.
Fókuszában a nyitott vállalati kultúra, az egyéni erősségek kiaknázása és kiegyensúlyozott munkaszervezés áll.
Nemzetközi kutatások egyértelműen bizonyítják, hogy a Pozitív Menedzsment szemlélet alapján irányított szervezet tagjai elkötelezettebbek, motiváltabbak, munkájuk kreatívabb, kezdeményezőkészségük nagyobb. Az általuk végzett munka mind mennyiségi, mind pedig minőségi értelemben is javul. A kutatási team tagjai eredeti szakmájukat tekintve eltérő, de érdeklődésük, értékeik, gondolkodásuk alapján hasonló szakemberek. A különböző tapasztalatok, az eltérő szakmai hátterek – pszichiáter, kutató, HR specialista, közgazdász – biztosítják a téma komplex megközelítését.